韌性成長 價值共生 | 潤通物業2025年度大事記
發布時間：
2026-01-15 00:00
歲序更替，共赴新程
滄海橫流，方顯本色
2025年，我們以戰略定力
聚焦醫院、學校、政府機關等公建核心賽道
將外部壓力轉化為內部深化變革的動力
實現以專業深耕對抗周期波動的韌性實踐
2026年，愿我們扎根破局
繼續以匠心守護公共空間
共赴公共服務 “從有到優” 的嶄新未來
01市場新篇
2025，我們賡續前行
市場拓展不斷發力
堅定實施“結構性聚焦”戰略
在全國范圍內積極推進市場拓展
新拓與續約項目30+個
我們不僅提供物業服務
更致力于成為公共機構高效運行、成本優化
與體驗升級的“戰略后勤伙伴”
從配套角色轉向價值共創環節
服務業態聚焦
02服務精進
面對挑戰與變革
我們以“刀刃向內”的革新精神
推動服務從標準到精細的進化
我們發起了貫穿全年的 “服務品質堡壘”構筑行動
01環境品質的“微觀革命”
我們通過優化SOP、院感防控知識培訓、物料科學配比、標識體系標準化的系統工程，在提升環境品質的同時，實現了人效的合理提升與物耗的科學管控，向管理要效益。
?升級《衛生間清理要求及標準2.0》，定規范、建模板，逐步轉化為所有項目統一、可持續的行動。
02公共健康的“主動防御”
面對基孔肯雅熱、登革熱“兩熱”防控，我們將“愛國衛生運動”專業化，通過聯合宣傳常態化、清源行動全面化、專項消殺立體化，100%全域覆蓋蚊媒“持久戰”，強化物業服務的公共價值屬性。
03應急保障的“可靠基石”
在各類重大活動、迎檢評審及突發事件中，我們的團隊展現出卓越的“平時服務、急時應急”能力，全年累計完成257次重大活動保障。
?為醫院“創三甲”助力護航，聚焦院區深度清潔與環境保障。
?在全運會期間啟動安全治理專項攻堅行動，強化門崗安檢力度、院區巡邏密度。
?高效細致的會務服務，為參會人員提供更便捷、更貼心的服務。
?在應對臺風“樺加沙”等極端天氣的過程中，潤通物業人以一套系統化、科學化、精準化的防汛體系，實現平安度汛。
03管理創變
我們深知
可持續的服務品質依賴于堅實的管理底座
2025年，公司從組織到機制完成了關鍵升級
總部賦能升級
2025年8月公司總部正式遷入合景悠活集團總部，進一步優化服務資源、提升協作效率。作為“數據中樞、指揮中樞、賦能中樞”，總部持續為全國項目的資源協同與風險管控賦能增效。
安全全域治理
我們將“百日安全無事故行動”常態化、制度化。行動融合了物聯網消防預警、設備生命周期管理系統、員工安全行為及應急處置能力，構建了“人防、技防、智防”三維一體的安全堡壘。全年隱患自查整改率100%，安全事故率同比下降42%。
立體化績效考核體系
“戰略績效驅動”運營考核體系落地，構建了集團戰略環-總部運營環-項目執行環三環相扣的立體考核架構。該考核體系上線運行后，公司戰略目標與一線行動的一致性提升超過80%，為全年服務品質的穩步攀升奠定了堅實的制度基礎。
品質穿透式管控
?為確保服務標準在所有項目中的統一與穩定，我們將原有的“三級檢查”全面升級為 “四級穿透式品質巡檢網絡” ，部門自查-項目普查-職能督查-品控飛檢，形成了“層層負責、環環相扣”的品質責任共同體。
構筑人文后盾
?在夯實管理根基的同時，我們同步推進 “暖心工程” ，于傳統節日為全體員工定制并送達節日慰問，以溫情關懷增強團隊歸屬感與凝聚力，構筑堅實的人文后盾。
04價值共鳴
客戶的信賴與行業的認可是我們前進的最大動力
2025年，合景悠活潤通的品牌價值在挑戰中愈發彰顯
專業認可
連續獲得/保持 ISO三體系認證、信息安全管理體系、清潔服務認證、AAAAA企業履約能力達標測評等21項體系認證。
客戶褒獎
全年收獲來自各級甲方的感謝信53封、錦旗16面。院方在表揚信中寫道：“潤通團隊不僅解決了我們的后勤難題，更成為了醫院高效運轉的動能部分。”
行業與集團榮譽
榮膺市環衛協會成立25周年“優秀會員企業”、“優秀企業家”等多項協會稱號。在合景悠活集團內部評選中，斬獲“優秀團隊” 與 “優秀個人”多項大獎，集團協同優勢得以發揮。
社會責任踐行
我們積極履行企業公民責任，全年開展黨建志愿服務12次，在“防兩熱”、防汛應急等公共事務中主動擔當，展現了現代公共服務企業的格局。
05展望2026
2025年，潤通物業在風浪中校準了航向
在壓力下錘煉了團隊，在挑戰中驗證了模式
我們更加確信
真正的穩健源于內在的專業厚度與創新的活力
展望2026，不確定性或許依然存在
但潤通物業的承諾始終確定：
我們將繼續堅守公建服務的主航道
以更深的專業鉆研、更活的智慧應用、更暖的服務之心
持續為客戶創造可感知、可衡量的長期價值
我們誠摯期待
能與更多追求卓越的公共機構攜手
共同構建一個更安全、更高效、更人性化的
公共服務空間
合景悠活潤通，以專業致恒遠，以服務共成就
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